【简介】 本文讨论了京东在刘强东回归后一年内推行的低价战略，并分析了该战略的效果。文章指出，尽管京东采取了一系列措施，如百亿补贴、开放生态、加强直播等，但低价战略并未取得明显成效。文章还探讨了低价战略背后的问题，包括自营模式的限制、开放生态的困难以及直播的挑战。最后，文章指出京东面临的竞争压力和生存空间的逼仄。

【核心内容】

• 去年底，刘强东回归京东，低价战略成为核心战略。
• 京东采取了一系列措施，如百亿补贴、开放生态、加强直播等。
• 低价战略效果不明显，股价下跌，市值蒸发。
• 京东面临拼多多的崛起和其他竞争对手的追赶。
• 自营模式限制了京东的降价空间和品类丰富度。
• 京东需要开放生态，吸引更多第三方卖家参与低价竞争。
• 直播是低价战略的关键一环，但京东在直播方面面临挑战。
• 京东的组织架构经历了多次调整，但仍需配合改变。
• 京东的收入增长和用户增长不如预期，面临市值下滑和竞争压力。

【评论内容】 京东，你的低价战略怎么了？刘强东回归一年了，低价战略效果不明显，股价下跌，市值蒸发。你的百亿补贴、开放生态、直播都没能带来明显的好转。面对拼多多的崛起和其他竞争对手的追赶，你的生存空间越来越逼仄。你是不是该重新审视你的战略了？低价不是唯一的武器，用户也看重品质和服务。你需要找到平衡点，才能在竞争中生存下去。加油吧，京东！