【标题】供应链攻防战：被卡脖子的三个原因和中国供应链的机遇与挑战

【核心内容】

• 被卡脖子的三个原因：造不出来、卖不出去、嵌不进去。
• 卡脖子问题需要从供应链的全局角度看待，不能仅仅看作是技术节点的问题。
• 华为的成功在于开放用户场景，与上下游产业链合作进行技术开发。
• 中国供应链的机遇在于新能源汽车的崛起，有机会取代传统零部件企业。
• 供应链的外迁现象需要警惕，苹果产业链外迁会对中国产业链造成损失。
• 中国企业需要在全球范围内设立分布式工厂，适应全球化的最新趋势。
• 代工制造是制造业的巅峰，特斯拉等企业选择一体化的供应链策略。
• 集成型公司的价值需要综合评判，如飞机、电脑和手机制造商。

【评论内容】 小红书用户评论：卡脖子问题原来这么复杂啊，不仅仅是技术问题，还有质量和生态的因素。难怪华为能成功，它不是一个人在战斗，而是和上下游企业一起合作。看来我们需要在供应链上做文章，不能只盯着技术节点。不过，外迁的问题确实需要警惕，如果苹果产业链都搬到印度，我们的供应商可怎么办呢？要加强自主研发和创新，提高整体竞争力才行啊！另外，代工制造和一体化供应链都有利有弊，要根据具体情况来看待，不能一概而论。总之，供应链攻防战还真是复杂，不过也给中国供应链带来了很多机遇，我们要抓住机会，赢在未来！