【标题】SHEIN的供应链困境：品牌属性与平台属性的抉择
【核心内容】
- SHEIN的模式存在明显的隐患，供应链困境在于其挣扎在“平台属性”和“品牌属性”之间。
- SHEIN的供应链厂商利润率偏低，且存在排他性协议的问题。
- SHEIN试图加强对供应链厂商的控制力，引发与其他平台的竞争。
- 其他跨境电商平台如拼多多Temu、阿里速卖通、TikTok也在发力，拥有更雄厚的资金实力和互联网数据分析能力。
- SHEIN的上市问题受限于供应链官司和地缘政治原因。
- 希音的模式可能伤害中国服装产业带能力的释放和跨境电商活力的激发。
- 商家更倾向于在平台间选择与竞争，从代工厂走向品牌和自主。
- 自由的竞争环境与产业链生态是产业升级的前提。
【评论内容】
- 小红书用户：SHEIN这是自己给自己挖坑，明明是个平台，还想当裁判，这下好了，连供应链都要掌控不住了。
- 微信公众号读者：SHEIN这种低价打市场的模式，注定会面临供应链厂商离开的问题，品牌和平台的竞争是必然的，不开放只会伤害整个产业链生态。
" 【标题】："SHEIN的崛起与挑战：供应链战争一触即发"
【核心内容】：
- SHEIN是一家依靠互联网平台能力和珠三角超级服装供应链在欧美市场取得成功的快时尚品牌。
- SHEIN的模式存在隐患，主要在于供应链上，随着中国跨境电商产业的成熟，更多平台巨头崛起，竞争激烈。
- SHEIN作为一家快时尚品牌，面临着如何稳定供应链、提升利润率以及平衡平台属性和品牌属性等问题。
- 受限于供应链官司和地缘政治原因，SHEIN上市进程屡屡遇阻，急需补充资金和资源调度能力。
- 面对竞争对手，SHEIN需要加强自身供应链控制力，提高利润率，以免陷入困境。
【评论内容】 小红书用户：@星海情报局 没想到SHEIN的背后竟然有这么复杂的供应链战争，感觉它的发展之路还很坎坷啊。希望我们的国产供应链能在这场竞争中不断升级，让中国品牌走向世界！
微信公众号读者：@局座 又一个深度剖析SHEIN的文章！我觉得SHEIN最大的挑战就在于如何平衡平台属性和品牌属性，这需要很高的战略眼光和灵活的应对策略。希望它能在这场竞争中找到自己的定位，继续为国争光！"