【简介】
本文是一篇关于快手公司新一轮组织架构调整的报道。此次调整涉及主站、电商与商业化三个事业部下属的15条业务线，共25位中层管理人员，是快手自2021年上市以来最大的一次组织架构和管理层调整。
【核心内容】
此次调整的目标是：架构更扁平、跨部门之间的协作更顺畅。具体调整概括如下：
- 快手主站，多个存在交集的部门合并及提升层级，取消主站产品部，直播、短视频、生产工具与社交三大业务将直接向主站负责人于越汇报；运营部的8条业务线被压缩至4条。
- 快手主站新成立孵化产品部，负责快影、一甜相机、回森等独立App产品；原搜索业务部更名为搜索产品部，原电商搜索职责调整至电商事业部下商城运营与活动营销部。
- 商业化事业部取消金教业务中心，新建金融业务中心、教育业务中心。外循环与基础产品业务部，新增了原主站线服务号业务管理职责。
- 电商事业部原本隶属商业化事业部的负责中小商家商业化、达人生态业务的部门被移入电商事业部。
【评论内容】
- 小红书风格评论：
哇哦，快手的这次组织架构调整好厉害啊！在最有安全感的时刻进行大规模修剪，希望最后的成品更接近适合自己，而不是别人的形状。不得不说，程一笑作为CEO真的很有魄力，面对竞争环境的改变，能够果断调整策略，将资源和注意力放到更适合自己的市场与区域，真是太棒了！
- 情感共鸣点：
看到快手的这次调整，我真的很佩服他们的勇气和决心。在竞争激烈的市场环境中，他们敢于改变、敢于创新，这真的让我感到非常激动。我也期待快手的未来能够更加辉煌，为更多的用户带来更好的内容和体验！