【标题】字节跳动CEO梁汝波称公司变得平庸，面临组织危机
【核心内容】
- 字节跳动举行2024年度全员会，CEO梁汝波表示公司正变得平庸，无法取得新突破，将加强危机感作为年度目标。
- 字节跳动在2023年进行了组织调整，并在OKR层面降速，目的是提高会议效率和组织效率。
- 梁汝波指出公司存在低效、迟钝、标准降低等组织平庸化趋势。
- 公司快速扩张导致大公司病，其中无效汇报和会议扎堆是明显问题。
- 梁汝波强调公司需要提高标准，建设精干的组织，吸引优秀人才。
- 公司目标是加强危机感，增加社会信任，聚焦少量重要的事。
【评论内容】
- 小红书用户：字节跳动的大公司病全都有了，会议室争抢成员工最高成就，简直是闹剧。
- 微信公众号读者：字节跳动的会议效率低，文档冗长，标准降低，组织效率变低是不出意外的。梁汝波需要提高标准，吸引优秀人才才能逃逸平庸的重力。
" 【标题】字节跳动 CEO 梁汝波谈组织危机：逃离平庸重力，提高标准
【核心内容】
- 梁汝波在 2024 年度全员会上表示，字节跳动 2024 年的关键词是“始终创业，逃逸平庸的重力”。
- 梁汝波坦言，最大的危机感是担心字节作为一个组织，正变得平庸，无法取得新突破。
- 过去的一年，字节跳动在电商、本地、短剧赛道频频出击，但在今天下午的全员大会上，梁汝波却罕见地一再提及“危机感”。
- 梁汝波谈到多个自己观察到的组织平庸化趋势，包括低效、迟钝、标准低。
- 为了解决这些问题，梁汝波表示，必须要打破自满，提高标准，建设精干的组织。
- 张一鸣曾表示，优秀的组织应该由大量人才 + “充分 Context，少量 Control ”的管理模式构成。
- 梁汝波分享字节跳动 2024 年的三个目标：加强危机感，始终创业，逃逸平庸的重力；持续增加社会信任；业务上继续聚焦少量重要的事。
【评论内容】 小红书用户：哇，字节跳动这个大公司竟然也有危机感，看来大公司也不是那么好当的呀！我觉得他们说得对，优秀的人才确实是会用脚投票的。希望字节跳动能打破平庸，越来越好！
微信公众号读者：哈哈，又一个大公司陷入平庸危机！看来即使是巨头也难逃发展中的困境。梁汝波提到的组织平庸化趋势，我好像在中型企业里也见过类似的状况。希望字节跳动能找到解决办法，重回巅峰！"