【标题】车企从华为找研发公式
【核心内容】
- 自主研发、手持核心技术成为车企的掌控力来源
- 比亚迪招募华为人才,推行华为的岗位认证机制
- 华为的研发体系在汽车行业取得成绩,与赛力斯合作的问界系列车型进展领先
- 理想汽车学习华为,成立大产品部并尝试搭建IPD体系
- IPD流程将技术、产品、市场、销售等各链条的沟通前置,以用户需求为中心
- IPD流程中的交付节点需要适配汽车行业的特征
- 华为的研发体系设置灵活,允许独立团队进行技术研发
- IPD流程需要企业文化和薪酬机制的支撑
【评论内容】车企们纷纷向华为学习研发模式,但要注意不只是流程,还需要有强大的企业文化和激励机制的支撑。加油,车企们,向科技企业进化!