这一年的总结
发表时间:Thu Dec 28 2023 12:35:51 GMT+0800 (中国标准时间)
眼见着 12 月份一天天的过完了，每一天逝去都意味着，2023 这个年份变得更淡了，最终，这一年如同泥牛入海，丝丝缕缕，消散不见。这一年，我仍旧写了很多文字，做个总结吧，关于工作，关于创业，关于生活。
1、试着建立作品思维，我们应该尽可能打造自己的代表作，创造一个可以称为“作品”的东西，作品能持续、深度影响到很多人，成为人生的杠杆、思想的放大器。这个作品可以是一个公众号、一本书、一个开源项目、一个抖音号、一个课程、一个播客、一个产品。
2、不要粗暴地把错误归结于自己粗心，它并不能解决问题，你想想是不是这样？你说，我粗心了，下次注意。下次怎么注意？这是句废话。但你继续找，找粗心背后的原因，其实可能就是习惯不好，或者方法不对。
3、培养一个偏创造输出型的爱好。因为创造之后，我们就有可能影响到别人，就有可能获得更多成就感。比如，刷短视频偏享受，而拍短视频偏创造。比如，听音乐偏享受，而自己弹奏一首曲子偏创造。
4、很多人喜欢问，问来问去，他其实是想把自己的选择寄托在别人身上，让别人帮他做个选择。我不会这么干，甚至我也不需要别人说什么话来坚定我的信念。我已经成熟到知道自己想要什么。自己的事儿，自己作出选择，并心甘情愿地接受该选择带来的一系列结果。
5、越来越觉得一个人的失败观挺重要的。因为顺风顺水的时候，谁都可以书生意气，挥斥方遒，这没什么难度，都是顺从人性的事儿。难的是，一个人遇到挫折后的反应。那个当口，人们容易被自我怀疑和沮丧感击败，进而丧失行动的信心和勇气。曹操经常大败后大笑，咱不被负反馈磨掉心气，是能力，也是智慧。
6、创业前，我曾想过墨问西东要成为一家什么样的公司。当时在纸上写下几点：1）不在管理上花费太多时间，团队要把心思放在做事上。2）盈亏平衡，且要有不错的利润。3）给用户创造正向的价值。4）大家开心地做事。当然，开心不代表没有压力。
7、人要选择环境。不要总想着什么出淤泥而不染。其实在淤泥里待久了，我们身上大概率也全是泥巴，更可怕的是，因为身边的人也都沾满了泥巴，所以我们不会觉得奇怪，甚至还感觉自己还挺干净的。直到有一天走出来那片淤泥，见到另外一拨人之后，我们才能恍然大悟。
8、我们沉浸在虚拟环境的时间越来越多。很多人没注意到这问题的严重性，任由低质的信息夺走自己的碎片化时间。若我们每天消费的信息都是非黑即白，宣泄情绪式的，那自然而然，思维方式也会朝此方向塑造，这是必然结果。我们不能指望一个整天看爽文的人，思想能有多深刻，对吧？
9、很多人担心上台的时候忘词，于是，拿着逐字稿，背呀背——记住金句，记住那位诺贝尔获得者的名字。但来来回回很多次，心里仍不踏实，一紧张忘了，可咋办。这也能充分说明平时积累的重要性，如果这些东西早已经在我们脑海中，那还至于担心临阵磨枪吗？所以说，功夫在平时。
10、很多人担心上台的时候忘词，于是，拿着逐字稿，背呀背——记住金句，记住那位诺贝尔获得者的名字。但来来回回很多次，心里仍不踏实，一紧张忘了，可咋办。这也能充分说明平时积累的重要性，如果这些东西早已经在我们脑海中，那还至于担心临阵磨枪吗？
11、最近，很多人又开始做新一年计划了。我越来越觉得，我们不需要有那么多计划，只要有一个大致原则就可以了，持续创造就够了。只要你在创造，就不愁没有好机会，没有好运气。
12、我们可以抱怨、吐槽，甚至咒骂，但这不应该成为常态。一个人，每天把牢骚挂在嘴边，聊天摸鱼，怨天尤人，什么都愿意做，但唯独不愿意沉下心来工作，阅读和学习，我觉得那是典型的弱者。我们不应该成为那样的人。公司有公司的问题，老板有老板的问题，但那终究，都是别人的问题。
13、我们没必要和别人追求百分百的契合，要不然，每一个小的冲突都会被无限放大，这并不利于构建关系。记得之前在豆瓣看过一段话，“能和在大方向上观念一致的朋友、恋人谈天说地共度余生确已实属幸运，至于其他，正是由于差异的多样性，世界才如此丰富的吧。”
14、对于大部分事情，想到五分就开干，干到八分你就整明白了。行动本身就是方法啊。很多时候就是这样，想是一个逻辑，干又是另外一个逻辑。行动之后，新的变量自然产生，它会反过来迭代“想”的逻辑。
15、为了降低理解的复杂性，人类在观察和解释事实时，通常会习惯性简化事实，比如给两件前后发生的事情强加因果关系，或者试图减少事情的影响因素，塔勒布把这一过程称之为叙述谬误。对简单的结论保持警惕。
16、同样一件事，我们可以创造出五花八门的解释。具体哪一种解释合理，也说不清楚。我觉得重要的是我们相信哪一种解释。拉长时间维度看，它决定了我们将会成为一个什么样的人。有些解释虽然暂时会让自己痛苦，但长远看却是对的；而有些解释，纯属自己敷衍自己，简单地把问题搪塞过去，可却逃避了真正的思考。
17、业精于勤，荒于嬉。这句话很好，但也有迷惑性。第一，勤不是傻做和蛮干，要讲究方法。第二，嬉也是有必要的，人是精神动物，又不是机器。由此，我也想到，每句话都是有边界的，没有什么是真理。
18、吃饭时刷手机，电梯里刷手机，地铁上刷手机。除了洗澡，人们大部分双手空下来的时间，都离不开手机。越对追求即时反馈的手机依赖，越会没有耐心。坏习惯对人的影响是一个缓慢的过程，短时间不一定能意识到。千万不要被奶头乐腐蚀掉自己的耐心和感受生活的能力。
19、每条规则都有例外。要对那些自称拥有绝对真理的人格外警惕。比如，某个疾病，好的公立医院都犯难，然后某个私立医院的医生却说他有传世秘方，保准能治好。这时候，咱就得警惕他。同样，很多动辄过万的课程也是，那些把自己包装为救世主的人，其实是一把锋利的镰刀。
20、阅读时，我从不挑环境。看到有的同学说，自己必须坐在书桌前，放首钢琴曲，才能进入状态。我心想，这得浪费多少碎片时间。见缝插针才是常态。
21、人的自然倾向是思想封闭，而不是开放。刘瑜之前讲过一个词叫“理性的无知”，即使在现代社会，信息更充分更自由，很多人也可能比之前更无知，因为当“无知”合乎我们自己的“理性”，我们就会努力保持这种无知，对任何干扰这种无知但舒适状态的信息，刻意逃避，视而不见。也就是很多人所说的信息茧房。
22、贝佐斯之前曾经有过一个洞察，他认为让所有人都了解项目的最新进展会拖慢项目的进度。所以，他也并不追求通过开会来做无意义地拉通和对齐。公司里的信息，有文档，有同事，想了解的人，主动去了解就好了。管理者通过开会的方式，一厢情愿地让信息流通，本来就低效无比。如无必要，请勿开会。
23、寻找属于自己的快乐是一种能力，这个对我们非常重要。有些人总是不快乐，这并不是责任太大了，而是缺乏快乐的能力。每个人在漫长的人生里都会遇到各种各样的问题：做了很多事情没有效果、默默无闻、不知道方向在哪里，挣不到钱，感到孤独……人生的迷茫来自理想生活与现实的巨大落差。在这种所谓的蛰伏或沉寂的过程里，如果你依然能找到自己的快乐，享受生活带给你的乐趣，日子就会更容易一些。
24、很多人有个误区，就是不知道自己的核心竞争力是啥。以为做了管理就脱离一线，其实这种思想很可能把自己害了。对于年轻人，不要被管理这个词蒙蔽了，其实用领导更好，是你带着大家向前走，自己也得干活。如果你是工程师或产品经理，做个小组长之后，只知道团队管理和分配任务，很快就废了。公司一旦出现问题，最不需要的就是这样的管理人员。
25、我们很喜欢把一件事简单化，各种公众号的文章里言必底层逻辑、本质。现在，我越来越不盲信这一套了。一方面，确实需要不断思考一个事情的底层逻辑。但另外一方面，我们还得告诉自己，事情本身就很复杂，没那么简单，特别是涉及人的时候。承认复杂性是简化的前提。
这大概是我们今年的最后一次发文了。墨问西东创业马上要进入第二个年头了。从 2022 年 4 月开始启，到现在，20 个月过去了，我们经历了无知的乐观，知情的悲观，自我怀疑，知情的乐观，现在开始进入下一个轮回，继续保持乐观。
最后，推荐我的墨问专栏，36 个具体的工作方法。新的一年，咱们继续一起前行。专栏里，我把自己总结的方法一一道来，希望能对你有帮助，有启发。现在仅需 79 元。